Supervision
Supervision ist eine professionelle berufliche Beratungsmethode für die unterschiedlichsten Themen, Herausforderungen & Probleme von Einzelpersonen, Gruppen und Teams.
Die Stärke der Supervision liegt darin, dass sie die latenten Steuerungsmechanismen der Person, Profession (Rolle), die der Klienten und Organisation erforscht und den „Professionals“ die dabei gewonnenen Erkenntnisse, eigenes Wissen und geeignete Methoden zur Veränderung zur Verfügung stellt.
D.h. als Supervisor unterstütze ich das „Klienten-System“ dabei seine Handlungen ressourcenorientiert, zielgerichtet und effizient zu gestalten, um eine zuvor als störend, herausfordernd, belastend, also problematisch erlebte Situation konstruktiv zu verändern, ihr eine andere Bedeutung zuzuweisen oder diese wenn nötig zu verlassen.
Das Ziel einer Supervision ist es im dafür sinnvollen Setting (berufliche) konfliktäre Situationen bzw. herausfordernde Fälle zu reflektieren und die an der Supervision teilnehmenden Personen zu befähigen, die damit verbundenen Herausforderungen und Probleme zu bewältigen, Konflikte zu lösen und so aktiv Veränderungsprozesse anzuregen und zusätzlich eigene „blinde Flecken“ zu erkennen.
Supervision sollte auch die systemische Anbindung des Klienten und die der anderen in einen Fall involvierten reflektieren, sowie die Wirklichkeitskonstruktionen der zu Beratenden, deren Landkarten, Sichtweisen, Werte und Glaubensätze, und die daraus resultierenden Denk-, Fühl-, Kommunikations- und Handlungsmuster als dynamische, sich selbst organisierende und aufrechterhaltende Prozesse verstehen, sich um kreativ-strukturelle Ankoppelungen bemühen, um eine ökologische Veränderung zu induzieren.
Meine Supervisionen ermöglichen/bieten:
- eine Fokussierung auf Beratungsthemen aus Beruf und Arbeit
- eine Reflexions-, Entscheidungshilfe und professionelle innovative Lösungsfindung durch multiple und aufeinander bezogene Perspektiven der Betrachtung des Beratungsthemas, um dabei auch
- die eigenen Anteile, Themen, Aspekte, das eigene Denken, dabei auftretende Gefühle und Verhaltensweisen zu reflektieren, verstehen, zu sortieren, um sich so eventuell hinderlicher „blinder Flecken“ und Spiegelungen bewusst zu werden und diese auch aufzulösen.
- Allgemein gesprochen, auch „einfach“ Unterstützung in herausfordernden oder belastenden (Arbeits-) Situationen und Konflikten durch eine Klärung und (Um-) Gestaltung von Aufgaben, Aufträgen, Funktionen, Rollen und Identitäten oder
- eine Begleitung bei Veränderungsprozessen und deren effiziente & effektive Bewältigung, um
- eine Qualitätsentwicklung und -sicherung im Rahmen einer Profession und deren Organisation zu gewährleisten.
Dies kann in verschiedenen Settings (z.B. auch online) erfolgen bzw. kann die Anwendung von Supervision in unterschiedlichen Kontexten, je nach Themen, Sinn und Zweck, stattfinden.
- Fallsupervision, im Gruppen oder Einzelsetting (auf Klienten und Kunden bezogen)
- Team- & Organisationssupervision (auf Rollen, Kooperationen und Strukturen bezogen)
- Lehr- Kontroll-, oder Ausbildungssupervision (Reflexion-/Lernort, und Überprüfung des Ausbildungstandes)
- konzeptionelle und Forschungssupervision
Supervision ermächtigt also sowohl Einzelpersonen als auch eine Gruppe, ein Team durch Wissen (Fachexpertise), innovative Ansätze und lösungs- und ressourcenorientierte Methoden und Techniken neue Dimensionen und Möglichkeiten der Veränderung zu entdecken und diese auch im Alltag bzw. Berufsleben erfolgreich zu integrieren.
Ich bin als eingetragener Experte für Supervision, nach vielen Jahren der Forschung, der Lehre und der Arbeit mit unzähligen KlientInnen methodisch sehr breit aufgestellt, bunt, lebendig, tiefgehend in meinem Denken, Fühlen & Handeln und offen für alle sinnvollen Herangehensweisen, die meinen KlientInnen helfen, ihre indirekt auch an mich als Supervisor gestellten „Beratungs-Rätsel“ geduldig, mitfühlend, achtsam, im Sinne der Mäeutik zu lösen, damit es für sie und ihre „Fälle“ zu einer ganzheitlichen, nachhaltigen Veränderung kommt.
Falls Du gerne bei meinen spannenden (Online-) Gruppensupervisionen mitmachen oder einen Einzeltermin möchtest oder für Dein Team, Deine Organisation, Dein Unternehmen Unterstützung brauchst, dann schreib mir bitte eine Email.
–>So erfährst Du auch kommende Gruppen-Supervisionstermine (2 x / Monat online, aber bald auch regelmäßig in Präsenz im Raum Sbg.) bzw. wir treten in Kontakt, je nachdem was Du brauchst, möchtest, wie ich dir helfen kann 🙂
Aktuelle Termine:
1. Di. 06.06. (18-20.45, 3 EH, a 20,-)
2. Mi. 28.06. (18-20.45, 3 EH, a 20,-)
3. Mo.03.07. (18-20.45, 3 EH, a 20,-)
4. Do. 27.07. (18-20.45, 3 EH, a 20,-)
–> Im Juni & Juli arbeiten wir gemeinsam – ohne spezielles Meta-Thema – an euren tollen kniffligen Fällen mit allen Herangehensweisen & Methoden, die stimmig sind und helfen!
–> Save the Date: Am 01.07. mach ich auf Gut Aiderbichl wieder einen tollen Teile-Workshop „inkl.“ Gruppen-Supervision zum Thema „Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen, inneren Antreibern, verdrängten Aspekten/ Gefühlen (Exiles) und die Integration dieser mit super wirksamen Methoden dafür, wie z.B. das emotional Embodiment“, sehr spannend – Sei dabei 🙂
–> Du kannst mich auch sehr gerne für eine „Präsenz-Gruppen-Supervision“ für Dich und Deine KollegInnen buchen! (mindestens 8 EH, mindestens 6 TN, ich düs auch gerne zu euch).
Alles liebe und vlt. bis bald, Gernot 🙂
Zukünftig, in der Pipeline:
–> Zwei tolle Kollegen vom MIT-Austria und ich bieten im November einen tollen fundierten, sicherlich spannenden und tiefgehenden Supervisions-Lehrgang an, der Dich auf diese z.B. im Organisations- oder Unternehmeskontext ausgeübte Tätigkeit top vorbereitet und auch dazu berechtigt auf die Expertenliste der WKO zu kommen.
Weitere Infos findest Du unter: https://www.mit-austria.at/assets/Uploads/Curriculum-Fortbildung-Supervision-2023-5.pdf
„Ich freue mich schon sehr
auf das gemeinsame Lösen spannender Fälle,
einen tiefgehenden Austausch
und bedanke mich im Voraus recht herzlich für Dein Vertrauen!“
